Рейтинг:
(0 голосов)
Артикул: 18
Рейтинг:
(0 голосов)
Артикул: 18
Общие характеристики
Специализация
Руководство проектами, архитектура SAP
Локация
Москва
Иностранные языки
Английский
Формат работы
Работа из офиса, Удаленная работа
Работа в других городах
Готов (-а) к командировкам

Краткое резюме эксперта

Архитектура ИТ предприятия, управление инвестиционной деятельностью, бухгалтерский учет основных средств

Руководство проектами внедрения SAP. Формирование и руководство проектными группами по направлениям «Управление инвестициями и проектами», «Управление затратами», «Учет основных средств». Разработка архитектуры бизнес-решений. Анализ бизнес-процессов. Концептуальное проектирование, разработка проектных решений. Подготовка и проведение презентаций. Организация и проведение обучения проектных групп и пользователей. Ведение переговоров с заказчиком. Знание PMI PMBoK, ASAP

Модули PS, IM, CO, FI-AA РМ системы SAP ERP, SAP PPM \ архитектор

Модули FI, MM, SD, PM, FM системы SAP ERP \ консультант, руководитель проекта

 

Календарь доступности эксперта

 

Описание проектного опыта 

10.2017 – по н.в.

ПАО «МОЭСК»

Роль: Архитектор
Описание проекта: Создание АС «Мониторинг и контроль исполнения инвестиционной программы (АС МКИП)»
Описание результата:
• Концептуальный проект на АС МКИП, реализация, включая интеграцию со смежными модулями и системами, опытно-промышленная эксплуатация.

10.2016 – 09.2017

ПАО «ФСК ЕЭС»

Роль: Архитектор
Описание проекта: Создание АС «Реестр объектов ЕНЭС»
Описание результата:
• Автоматизированная система управления реестром объектов ЕНЭС.

11.2014 – 12.2015

ПАО «МОЭСК»

Роль: Архитектор
Описание проекта: Расширение функциональных возможностей автоматизированной системы управления инвестициями и капитальным строительством ОАО «МОЭСК»
Описание результата:
• Автоматизация управления проектами капитального строительства и инвестиционной программой Общества. Создание интерфейса пользователя для ввода/ корректировки основных данных (заявок, проектов, позиций инвестпрограммы, обзоров и др.), обеспечивающего формирование и контроль исполнения Инвестиционной программы Общества;
• Перенастройка системы, расширение стандартной функциональности
• Разработка гибкой, оперативной и регламентной отчетности по инвестиционной программе и проектам.

05.2013 - 01.2016

ОАО «ФСК ЕЭС»

Роль: Архитектор
Описание проекта: Создание Комплексного программно-аппаратного и технологического решения «Global Content Management»
Описание результата:
• Построение архитектуры единого хранилища документов электронного контента.
• Разработка классификатора, документов контента атрибутивного состава элементов контента.

07.2013 – 07.2014

ОАО «Россети»

Роль: Эксперт по системной интеграции
Описание проекта: Создание Портала технологических присоединений ОАО «Россети»
Описание результата:
• Разработка Портала ТП, позволяющего ускорить процедуры и сократить трудозатраты, связанные с технологическими присоединенями, в том числе инициацию и выполнение инвестиционных проектов ТП.
• Разработка шаблонов документов, публикуемых на Портале.
• Определение и реализация состава показателей исполнения Заявки на ТП, публикуемых на Портале.

01.2013 – 04.2013

ОАО «ФСК ЕЭС»

Роль: Эксперт по системной интеграции
Описание проекта: Инвестиционно-строительный портал Ситуационно-аналитического центра ОАО «ФСК ЕЭС»
Описание результата:
• Определение состава показателей, получаемых в ИСП САЦ из ERP системы.

04.2010 – 12.2012

ОАО «ФСК ЕЭС»

Роль: Руководитель проекта
Описание проекта: Создание автоматизированной системы комплексного управления инвестиционной деятельностью (АСКИД) на базе SAP NW. Реализация учета исполнения проектов нового строительства, техперевооружения, реконструкции, НИОКР по главам сводного сметного расчета, позициям локальных смет.
Описание результата:
• Разработка проектных решений.

09.2010 – 03.2011

ОАО «Салаватнефтеоргсинтез»

Роль: Архитектор
Описание проекта: Внедрение КИСУ ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» на базе SAP ERP, RCM, SRM, HCM, BI
Описание результата:
• Завершен этап концептуального проектирования.

04.2010 – 08.2010

ОАО «НК «Роснефть»

Роль: Руководитель проекта
Описание проекта: Проект внедрения параллельного к РСБУ учета по МСФО внеоборотных активов ОАО «НК «Роснефть» на базе SAP R/3
Описание результата:
• Разработаны проектные решения, выполнены необходимые настройки системы и ABAP-разработки, подготовлена и загружена в систему информация по остаткам и движению внеоборотных активов дочерних компаний ОАО «НК «Роснефть».

08.2008 – 09.2009

ЗАО «УМС» (Украинские мобильные системы)

Роль: Руководитель проекта, архитектор
Описание проекта: Проект расширения функциональности SAP в ЗАО "УМС" (Украина, г.Киев). Объем проекта – PS, IM, FM, TR-CM, BI, интеграция с унаследованными системами АПЛАНА, Hyperion
Описание результата: Разработан концептуальный проект и детальные проектные решения. Настроен и сдан Заказчику прототип системы.

11.2006 – 06.2008

ООО «Севергазпром»

Роль: Архитектор проекта, руководитель направления «Управление внеоборотными активами»
Описание проекта: Создание ИУС БУиРГ (Информационная управляющая система бухгалтерского учета и расчетов за газ) ООО «Севергазпром»
Описание результата:
• Разработан концептуальный проект и проектные решения. Создан и продемонстрирован прототип системы. Проведено интеграционное тестирование. Разработаны инструкции пользователей. Система сдана в продуктивную эксплуатацию.
• Осуществлено обучение и поддержка пользователей в период опытной эксплуатации.

06.2006 – 10.2006

ОАО «НК «Роснефть»

Роль: Руководитель проекта, архитектор
Описание проекта: Создание информационной системы управления геологоразведочными активами (ГРА) ОАО «Роснефть»
Описание результата:
• Выполнено обследование процессов компании в части управления геологоразведкой. Разработан отчет об обследовании, ТЗ на систему. Разработаны проектные решения. Настроен и протестирован прототип. Разработаны методика и внутренний регламент процессов управления ГРА, инструкции пользователей.
• Система сдана в продуктивную эксплуатацию.

04.2005 – 12.2005

ОАО «Комбинат «Магнезит»

Роль: Руководитель проекта, архитектор, руководитель направления
Описание проекта: Создание и внедрение Корпоративной информационной системы «Управление инвестициями, капитальным строительством и производством ОАО «Комбинат «Магнезит»
Описание результата:
• Подготовка и проведение обучения функциональности SAP проектной группы Заказчика;
• Разработка технико-коммерческого предложения, планов работ, Технического задания на разработку системы, Устава проекта;
• Организация участие в обследовании, разработке и согласовании с Заказчиком проектных решений и технических заданий на программные разработки;
• Консультационная поддержка настройки и интеграционного тестирования прототипа системы;
• Разработаны инструкции пользователей, проведено обучение;
• Система сдана в продуктивную эксплуатацию.

04.2005 – 03.2005

ООО «Севергазпром»

Роль: Руководитель направления «Управление внеоборотными активами»
Описание проекта: Построение ИУС БУиРГ ООО «Севергазпром»
Описание результата:
• Выполнено обследование бизнес-процессов управления внеоборотными активами компании. Подготовлен отчет об обследовании.

04.2003 – 09.2004

ОАО «ГМК «Норильский никель», заполярный филиал (г.Норильск)

Роль: Руководитель направления «Заявочная кампания»
Описание проекта: Разработка и внедрение подсистемы «МТР-Заявка» АСУ МТР в ОАО «ГМК «Норильский никель»
Описание результата:
• Руководство проектной группой по направлению
• Разработка проектных документов
• Настройка и тестирование прототипа
• Сдача системы в продуктивную эксплуатацию.

05.2000 – 02.2003

ОАО «Алроса»

Роль: Ведущий консультант, руководитель проектной группы по направлению
Описание проекта: Проект автоматизации расчета заработной платы на линейных предприятиях ОАО «РЖД»
Описание результата:
• Проведение обследования
• Разработка концепции, проектных решений
• Разработка отчетов, интерфейсов
• Настройка модулей
• Сопровождение системы
• Разработка технической документации
• Разработка операционных инструкций пользователей.
Оставьте отзыв
Заполните обязательные поля *.
1 2 3 4 5

Находится в разделах