Рейтинг:
(0 голосов)
Артикул: 24
Рейтинг:
(0 голосов)
Артикул: 24
Общие характеристики
Специализация
Эксперт/Руководитель группы/Архитектор SAP LO
Локация
Москва
Иностранные языки
Английский
Формат работы
Работа из офиса, Удаленная работа
Работа в других городах
Готов (-а) к командировкам

Краткое резюме эксперта

Эксперт / Руководитель группы / Архитектор SAP LO. Выполнение всех видов работ в рамках проекта внедрения: обследование, концептуальное проектирование, настройка системы, ТЗ на разработки, тестирование, обучение пользователей, роли, миграция данных, разработки интерфейсов, поддержка, пресейл.

Опыт в настройке и разработке ТЗ в следующих модулях/функциональностях SAP: LO, MM, SD, LE, WMS, EWM, PP, APO - PP/DS, SAP for Automotive, SAP for Retail.

Технические средства SAP:
- Знание внутренней архитектуры SAP: dictionary, programs, FM, classes, BAPI, формуляры и т.д.
- ABAP на уровне отладки, написания небольших разработок (отчеты, экзиты)/формуляров.
- Средства модификации и расширения функциональности системы: user-exit, BADI, enchancment.
- Стандартные средства формирования отчетов: SAP Query, Quick Viewer.
- Управление ролями.
- Средства интеграции: IDOC, ALE, CIF (интерфейс ERP-SCM).
- Средства загрузки данных в систему: LSMW.

 

Календарь доступности эксперта

 

Описание проектного опыта 

11.2018 – н.в.

ОАО "КАМАЗ", Логистический Центр

Описание проекта: Проект по внедрению системы управления складами (SAP WMS) и снабжения конвейера.
Роль: консультант (LO, MM, LE, SAP for Automotive)
Задачи: внедрение WMS на нескольких складах, поддержка (реализация в системе) проекта реорганизации поставок ТМЦ (объединение складов, изменение маршрутов поставки, внедрение новых способов снабжения).

07.2017 – 10.2018

ОАО "КАМАЗ", Центр Закупок

Описание проекта: Проект по внедрению системы планирования закупок, управления входящими поставками и параметрами планирования. Внедрение MM, APO-PP/DS: проект полного цикла.
Роль: консультант (LO, MM, LE, APO-PP/DS, SAP for Automotive)
Задачи: управление параметрами планирования, планирование закупок в APO-PP/DS (планирование партий поставки, формирование отзывов, ввод подтверждений), контроль счетов логистики, возвратная кооперация (давальческая схема), прямые JIT/JIS-поставки от поставщика на конвейер, реализация Рабочего места закупщика (объединение функций закупщика в единой транзакции + отчетность).

01.2016 – 2017

ГМК "Норильский никель"

Описание проекта: Проект по реализации шаблонного решения SAP ERP на пилотном контуре: проект полного цикла.
Роль: эксперт группы снабжения, сайт-менеджер интенсивной поддержки на площадке
Задачи: разработка и реализация шаблонного решения, контроль и приемка работ подрядчика, проведение интеграционного тестирования, разработка регламентов работы (процессы снабжения, управления запасами, ведения НСИ), организация и контроль работы службы поддержки на площадке.

2017

ГМК "Норильский никель"

Описание проекта: Проект по тиражированию шаблонного решения SAP ERP на двух площадках.
Роль: эксперт группы снабжения
Задачи: проведение GAP-анализа, формирование реестра решений по GAP.

2017

ГМК "Норильский никель"

Описание проекта: Поддержка и развитие шаблонного решения.
Роль: эксперт группы снабжения, сервис-менеджер поддержки.
Задачи: поддержка (3 линия), управление и реализация изменений.

12.2013 – 2014

ОАО "КАМАЗ", Центр закупок

Описание проекта: Внедрение SAP EWM: проект полного цикла.
Роль: консультант EWM, архитектор.

2014 - 2015

ОАО "КАМАЗ", Центр закупок

Описание проекта: Внедрение SAP WMS: проект полного цикла.
Роль: консультант WMS, архитектор.

2014 - 2015

Концерн ПВО «Алмаз Антей»

Описание проекта: Внедрение SAP ERP: настройка, разработки, тестирование.
Роль: консультант MM.

2014 - 2015

ОАО "Объединенная энергетическая компания"

Описание проекта: Внедрение SAP ERP: настройка, разработки, тестирование.
Роль: руководитель группы логистики (три направления: Обеспечение материальными ресурсами, Ведение договорной деятельности, Управление материальными ресурсами).

2007 - 2008

ОАО "Российские железные дороги"

Описание проекта: Проект по созданию системы нормирования материально-технических ресурсов на ремонт/текущее обслуживание объектов железной дороги. Внедрение MM, PP: концептуальное проектирование, настройка, разработки, тестирование. НСИ, интеграция.
Роль: консультант MM.

2008 – 2009

ОАО "КАМАЗ", Автомобильный завод

Описание проекта: Проект по созданию системы производственного учета Автомобильного завода. Внедрение SAP for Automotive (MM, LE): проект полного цикла. Основные данные, закупки, управление запасами, снабжение конвейеров (KANBAN, JIT), СУС, интеграция.
Роль: руководитель группы логистики.

2009 - 2010

ОАО "КАМАЗ", Автомобильный завод

Описание проекта: Проект по созданию системы планирования производства Автомобильного завода. Внедрение APO (PP/DS): проект полного цикла. Планирование, снабжение конвейеров (JIS), интеграция.
Роль: руководитель группы логистики.

2011 - 2012

ОАО "КАМАЗ", Группа заводов КАМАЗ

Описание проекта: Проект по созданию системы планирования межзаводских поставок КАМАЗ. Внедрение APO (PP/DS): проект полного цикла. Межзаводское планирование, CMDS, интеграция.
Роль: руководитель группы логистики.

2011 - 2012

ОАО "КАМАЗ", Прессово-рамный завод

Описание проекта: Проект по созданию системы производственного учета и планирования Прессово-рамного завода. Тиражирование SAP for Automotive (ERP, SCM): проект полного цикла.
Роль: руководитель группы логистики.

2011

ОАО "КАМАЗ"

Описание проекта: Проект по внедрению системы управления НСИ. Внедрение MM, APO-MD: концептуальное проектирование, настройка. Автоматизация ведения НСИ логистики, интеграция.
Роль: руководитель группы логистики.

2011 - 2012

ОАО "КАМАЗ", Сбытовые подразделения

Описание проекта: Проект по внедрению системы управления сбытом. Внедрение MM, SD, VMS, APO-DP: концептуальное проектирование, настройка, тестирование. Планирование (APO DP), продажи (VMS), гарантии, портал дилера, интеграция.
Роль: руководитель группы логистики, архитектор.

2012 - 2013

Дженерал Моторс Узбекистан

Описание проекта: Проект по внедрению системы управления предприятием. Внедрение SAP for Automotive (ERP, SCM): концептуальное проектирование, настройка, тестирование. Закупки, транспортировки, управление запасами, управление ЕО, интеграция.
Роль: руководитель группы MM.

10.2006 – 08.2007

ООО "Авеню"

Описание проекта: Проект по внедрению системы управления складами (SAP WMS) и снабжения конвейера.
Роль: консультант (LO, MM, LE, SAP for Automotive)
Задачи: внедрение WMS на нескольких складах, поддержка (реализация в системе) проекта реорганизации поставок ТМЦ (объединение складов, изменение маршрутов поставки, внедрение новых способов снабжения).

03.2003 – 10.2006

ООО "Арбат энд Ко"

Роль: Логист.
Оставьте отзыв
Заполните обязательные поля *.
1 2 3 4 5

Находится в разделах