Краткое резюме эксперта
|
Эксперт / Руководитель группы / Архитектор SAP LO. Выполнение всех видов работ в рамках проекта внедрения: обследование, концептуальное проектирование, настройка системы, ТЗ на разработки, тестирование, обучение пользователей, роли, миграция данных, разработки интерфейсов, поддержка, пресейл. Опыт в настройке и разработке ТЗ в следующих модулях/функциональностях SAP: LO, MM, SD, LE, WMS, EWM, PP, APO - PP/DS, SAP for Automotive, SAP for Retail. Технические средства SAP: |
Календарь доступности эксперта
Описание проектного опыта
|
11.2018 – н.в. ОАО "КАМАЗ", Логистический Центр |
Описание проекта: Проект по внедрению системы управления складами (SAP WMS) и снабжения конвейера. Роль: консультант (LO, MM, LE, SAP for Automotive) Задачи: внедрение WMS на нескольких складах, поддержка (реализация в системе) проекта реорганизации поставок ТМЦ (объединение складов, изменение маршрутов поставки, внедрение новых способов снабжения). |
|
07.2017 – 10.2018 ОАО "КАМАЗ", Центр Закупок |
Описание проекта: Проект по внедрению системы планирования закупок, управления входящими поставками и параметрами планирования. Внедрение MM, APO-PP/DS: проект полного цикла. Роль: консультант (LO, MM, LE, APO-PP/DS, SAP for Automotive) Задачи: управление параметрами планирования, планирование закупок в APO-PP/DS (планирование партий поставки, формирование отзывов, ввод подтверждений), контроль счетов логистики, возвратная кооперация (давальческая схема), прямые JIT/JIS-поставки от поставщика на конвейер, реализация Рабочего места закупщика (объединение функций закупщика в единой транзакции + отчетность). |
|
01.2016 – 2017 ГМК "Норильский никель" |
Описание проекта: Проект по реализации шаблонного решения SAP ERP на пилотном контуре: проект полного цикла. Роль: эксперт группы снабжения, сайт-менеджер интенсивной поддержки на площадке Задачи: разработка и реализация шаблонного решения, контроль и приемка работ подрядчика, проведение интеграционного тестирования, разработка регламентов работы (процессы снабжения, управления запасами, ведения НСИ), организация и контроль работы службы поддержки на площадке. |
|
2017 ГМК "Норильский никель" |
Описание проекта: Проект по тиражированию шаблонного решения SAP ERP на двух площадках. Роль: эксперт группы снабжения Задачи: проведение GAP-анализа, формирование реестра решений по GAP. |
|
2017 ГМК "Норильский никель" |
Описание проекта: Поддержка и развитие шаблонного решения. Роль: эксперт группы снабжения, сервис-менеджер поддержки. Задачи: поддержка (3 линия), управление и реализация изменений. |
|
12.2013 – 2014 ОАО "КАМАЗ", Центр закупок |
Описание проекта: Внедрение SAP EWM: проект полного цикла. Роль: консультант EWM, архитектор. |
|
2014 - 2015 ОАО "КАМАЗ", Центр закупок |
Описание проекта: Внедрение SAP WMS: проект полного цикла. Роль: консультант WMS, архитектор. |
|
2014 - 2015 Концерн ПВО «Алмаз Антей» |
Описание проекта: Внедрение SAP ERP: настройка, разработки, тестирование. Роль: консультант MM. |
|
2014 - 2015 ОАО "Объединенная энергетическая компания" |
Описание проекта: Внедрение SAP ERP: настройка, разработки, тестирование. Роль: руководитель группы логистики (три направления: Обеспечение материальными ресурсами, Ведение договорной деятельности, Управление материальными ресурсами). |
|
2007 - 2008 ОАО "Российские железные дороги" |
Описание проекта: Проект по созданию системы нормирования материально-технических ресурсов на ремонт/текущее обслуживание объектов железной дороги. Внедрение MM, PP: концептуальное проектирование, настройка, разработки, тестирование. НСИ, интеграция. Роль: консультант MM. |
|
2008 – 2009 ОАО "КАМАЗ", Автомобильный завод |
Описание проекта: Проект по созданию системы производственного учета Автомобильного завода. Внедрение SAP for Automotive (MM, LE): проект полного цикла. Основные данные, закупки, управление запасами, снабжение конвейеров (KANBAN, JIT), СУС, интеграция. Роль: руководитель группы логистики. |
|
2009 - 2010 ОАО "КАМАЗ", Автомобильный завод |
Описание проекта: Проект по созданию системы планирования производства Автомобильного завода. Внедрение APO (PP/DS): проект полного цикла. Планирование, снабжение конвейеров (JIS), интеграция. Роль: руководитель группы логистики. |
|
2011 - 2012 ОАО "КАМАЗ", Группа заводов КАМАЗ |
Описание проекта: Проект по созданию системы планирования межзаводских поставок КАМАЗ. Внедрение APO (PP/DS): проект полного цикла. Межзаводское планирование, CMDS, интеграция. Роль: руководитель группы логистики. |
|
2011 - 2012 ОАО "КАМАЗ", Прессово-рамный завод |
Описание проекта: Проект по созданию системы производственного учета и планирования Прессово-рамного завода. Тиражирование SAP for Automotive (ERP, SCM): проект полного цикла. Роль: руководитель группы логистики. |
|
2011 ОАО "КАМАЗ" |
Описание проекта: Проект по внедрению системы управления НСИ. Внедрение MM, APO-MD: концептуальное проектирование, настройка. Автоматизация ведения НСИ логистики, интеграция. Роль: руководитель группы логистики. |
|
2011 - 2012 ОАО "КАМАЗ", Сбытовые подразделения |
Описание проекта: Проект по внедрению системы управления сбытом. Внедрение MM, SD, VMS, APO-DP: концептуальное проектирование, настройка, тестирование. Планирование (APO DP), продажи (VMS), гарантии, портал дилера, интеграция. Роль: руководитель группы логистики, архитектор. |
|
2012 - 2013 Дженерал Моторс Узбекистан |
Описание проекта: Проект по внедрению системы управления предприятием. Внедрение SAP for Automotive (ERP, SCM): концептуальное проектирование, настройка, тестирование. Закупки, транспортировки, управление запасами, управление ЕО, интеграция. Роль: руководитель группы MM. |
|
10.2006 – 08.2007 ООО "Авеню" |
Описание проекта: Проект по внедрению системы управления складами (SAP WMS) и снабжения конвейера. Роль: консультант (LO, MM, LE, SAP for Automotive) Задачи: внедрение WMS на нескольких складах, поддержка (реализация в системе) проекта реорганизации поставок ТМЦ (объединение складов, изменение маршрутов поставки, внедрение новых способов снабжения). |
|
03.2003 – 10.2006 ООО "Арбат энд Ко" |
Роль: Логист. |