Рейтинг:
(0 голосов)
Артикул: 7
Рейтинг:
(0 голосов)
Артикул: 7
Общие характеристики
Специализация
BI/BW/BPC/BO
Локация
Москва
Иностранные языки
Английский
Формат работы
Работа из офиса, Удаленная работа
Работа в других городах
Готов (-а) к командировкам

Краткое резюме эксперта

SAP/BI Консалтинг, BW on HANA, BW/4HANA, BPC Embedded, BPC Optimized, BW, IP, BPC, BO, HANA, SEM, BPS, CPM, MC, BSC, ERP, integration with SAP/R3 (MM, SD, FI, FM, RE, CO, PS) and S/4HANA, Разработка, Архитектура, Моделирование, Аналитика, Руководство группой, Руководство проектом, Руководство организационной единицей (отделом, департаментом), связанной с проектами на SAP/BI или других средствах, предназначенных для обработки аналитической и стратегической информации.

 

Календарь доступности эксперта

 

Описание проектного опыта 

10.2018 - н.в.

РОСНЕФТЬ

Основные задачи и технологии:
• BW/4HANA, BPC Optimized, Analysis, S/4HANA;
• Архитектура, моделирование;
• Автоматизация бюджетирования и управленческой отчётности НГДО;
Фаза: Концептуальный дизайн.

08.2018 - 11.2018

Aeroexpress

Основные задачи и технологии:
• BW 7.5 on HANA, BPC Embedded, Analysis, S/4HANA;
• Бюджетирование (БДДС, БДР);
• Аналитическая и фиксированная отчётность;
• Разработка, консалтинг, архитектура, программирование;
Фаза: Реализация.

07.2018 - 11.2018

Modis

Основные задачи и технологии:
• BW 7.5 on HANA, BPC Embedded, Analysis;
• Бюджетирование (БДДС прямой и косвенный, Бюджет Продаж, Бюджет Закупок, Бюджет Маржи и др.);
• Аналитическая и фиксированная отчётность;
• Разработка, консалтинг, архитектура, программирование;
Фаза: Реализация.

06.2018 - 11.2018

X5 (Retail)

Основные задачи и технологии:
• BW отчётность для МСФО16, IF, REFX, FI;
• Аналитическая отчётность;
• Аналитика, разработка, консалтинг, архитектура, программирование;
Фаза: Реализация.

03.2008 - 07.2018

ГК МЕГАПОЛИС

Основные задачи и технологии:
• IP (Integrated planning), BW и ERP (экстракция из FI, CO, FM, MM, SD, TORO) для построения модели бюджетирования, планирования, консолидации и отчётности;
• Ретракция данных из BW в ERP для АКН;
• Разработка ИС Мотивации персонала продаж на BW и IP;
• Аналитика, разработка, консалтинг, архитектура, программирование;
Фаза: Реализация, развитие.

01.2014 - 12.2015

ЭНКА

Основные задачи и технологии:
• Руководство группой внедрения хранилища данных на SAP/BW;
• Разработка на BW, BO;
• Экстракция данных и моделирование для REFX;
Фаза: Разработка и внедрение.

03.2012 - 10.2012

РОСНЕФТЬ

Основные задачи и технологии:
• Руководство группой внедрения хранилища данных на SAP/BW;
Фаза: Концептуальное проектирование.

05.2011 - 10.2011

АЭРОФЛОТ

Основные задачи и технологии:
• Разработка функционала на SAP/BW;
• BO
Фаза: Разработка и внедрение.

07.2010 - 06.2011

Газпром-комплектация

Основные задачи и технологии:
• Руководство группой внедрения хранилища данных на SAP/BW;
Фаза: Концептуальное проектирование.

08.2007 - 04.2008

HCFB (Home Credit and Finance Bank)

Основные задачи:
• Трансформация финансовой отчётности из стандарта RAP (Russian Accounting Principles) в IFRS (International Financial Reporting Standards);
• Распределение расходов на Центры прибыли и дополнительную аналитику;
• Подготовка пакета отчётности из 50 гибких отчётов;
Используемая технология:
• SAP/BI-BW 7.0 для сбора, подготовки и хранения информации актуальной для решения задач описанных выше;
• SAP/BI-IP (Integrated Planning) и BPS для реализации аллокаций и трансформаций на этапе пилотного проекта;
• Реализация на SAP/BI-BPS, т.к. этот инструмент выбран Заказчиком из-за его большей надёжности и проработанности;
• SAP/BI-BEX версий 7.0 и 3.5 для реализации отчётности;
Достижения:
• Разработана и построена гибкая и масштабируемая архитектура решения;
• Разработаны и протестированы большинство трансформаций из RAP в IFRS;
• Формализована и переработана методика аллокаций затрат для более удобной, гибкой, масштабируемой, надёжной и прозрачной реализации, сопровождения и развития;
• Разработана подсистема аллокаций затрат на BPS и управленческой отчётности в BEX на базе аллоцированных данных. Данные анализируются в гибких отчётах с возможностью отследить всю цепочку аллокаций по стадиям;
• Данные загружаются и трансформируются по выработанным правилам в BW из исходных систем и модулей (SAP/ERP-FI-CO и 3-х специализированных банковских Систем).

06.2007 - 02.2008

ZEPPELIN (дилер Caterpillar), Формула Холдинг (дистрибуция вина в Красноярском крае), TRAKT (спец одежда), Tops BI

Проекты на BW 7.0 и 3.5. Помощь в решении различных заданий.

09.2007 - 12.2007

Оренбургэнерго

• Развитие предыдущего проекта на SEM/CPM-MC. Доработка модели данных в BW, разработка загрузки из ERP и BW в BW, настройка расчёта KPI в BEX и виртуальных показателей в ABAP, настройка уровня презентации в SEM/CPM-MC, презентация BCS и разработка пилота для Presale.

05.2007 - 09.2007

МОЭСК

• SAP/BI (BW, SEM, BPS) консалтинг. Настройка загрузки данных из SAP/ERP-PS в BW, планирование инвестиций в BPS, план/факт анализ и настройка расчётов и визуализации KPIs в BEX.
• Прототипирование BCS.

04.2006 - 06.2007

Формула Холдинг

Проекты, роли и сферы ответственности:
• Разработка Информационной Системы Операционного (Продажи, Закупки) и Финансового (Прибыли и убытки, Движение денежных средств, Баланс) планирования на SAP/BW и SEM-BPS. Ответственный за Концептуальный проект, Архитектуру и Реализацию. ИС разрабатывается на базе решения SAP All in One для компании по дистрибуции вина на севере России. Проект осуществляется удалённо из Москвы с короткими командировками.
• Разработка прототипа для стратегического управления Предприятием по средствам Пульта управления и Системы сбалансированных показателей. Реализуется на SAP/SEM-CPM (BSC, MC).

07.2006 - 11.2007

Компания МАЙ

Проекты, роли и сферы ответственности:
• Разработка и внедрение ИС Бизнес планирования и бюджетирования на MS Access XP и SQL Server 2000

01.2004 - 11.2005

OVO Twinings UK

Проекты, роли и сферы ответственности:
• Разработка и внедрение ИС Бизнес планирования и бюджетирования на MS Access XP и SQL Server 2000. Система разработана и апробируется в офисе Компании в Великобритании. Есть планы по тиражированию системы на рынок US. Функциональность системы делится на: загрузку транзационных данных из внешних систем, ввод и корректировку прогнозных данных, отчётность первого уровня (модули: Объём продаж, Себестоимость продукции, Отпускные цены, Админ.расходы, Маркетинговые расходы, Скидки), пересчёт аналитической информации, отчётность по Прибылям и Убыткам, Формирование и вычисление коэффициентов, редактирование справочников, внешнюю отчётность. В системе реализовано около 50 гибких отчётов, 30 форм ввода, 100 таблиц с данными и классификаторов. Более подробно с функциональностью системы можно познакомиться по e-mail или на www.

08.2001 - 12.2002

Abbott Labs

Проекты, роли и сферы ответственности:
• Разработка ИС для основной деятельности медицинской компании. Ведение карточек пациентов, приёмки и выдачи медикаментов и т.д.

08.2001 - 12.2002

Coca-Cola (Групповой офис в Вене)

Проекты, роли и сферы ответственности:
• Разработка и внедрение ИС Бизнес планирования и бюджетирования на MS Access XP и SQL Server 2000. Система разработана, внедрена и используется в офисах Компании в 20 странах. Серверная часть расположена на центральном сервере в Вене на SQL Server 2000. По функциональности близка к система бизнес планирования и бюджетирования в OVO Twinings UK. Системой пользуется более 100 человек в офисах Компании в 20 странах. Пользователи системы от бизнес аналитиков до топ менеджеров Компании (финансовые менеджера, контролёры).

08.2000 - 08.2001

Coca-Cola (Дивизионный офис в Бахрейн)

Проекты, роли и сферы ответственности:
• Разработка и внедрение ИС Бизнес планирования и бюджетирования на MS Access XP и SQL Server 2000. Система разработана, внедрена и используется в офисах Компании в 6 странах. Функциональность близка к системе для Компании Twinings UK. Более 30 пользователей от бизнес аналитиков до менеджеров высшего звена.

08.1999 - 08.2000

Coca-Cola (Россия, направление готовой продукции)

Проекты, роли и сферы ответственности:
• Разработка и внедрение ИС Бизнес планирования и бюджетирования на MS Access 2000. Система разработана и внедрена на 15 заводах Компании в разных городах России. В центральном офисе Компании в Москве установлен модуль консолидации, собирающий и обрабатывающий информацию из отдельных заводов на консолидированном уровне.

08.1998 - 08.1999

Coca-Cola (Россия, Москва, направление концентрата)

Проекты, роли и сферы ответственности:
• Разработка ИС аналитики и планирования Сбыта, Закупок, Материально-стоимостного баланса, Цен (отпускных, рекомендованных), Себестоимости (ценообразование), Скидок и вознаграждений, Маркетинга, Хозяйственных расходов.

08.1997 - 08.2001

Nicholson International

Проекты, роли и сферы ответственности:
• Разработка ИС регистрации и поиска кандидатов;
• Разработка ИС Грейдинга персонала.

01.2004 - 12.2007

ООО ЛУКОЙЛ-Информ

Проекты, роли и сферы ответственности:
• Руководитель проекта по внедрению Корпоративного Хранилища Данных ОАО ЛУКОЙЛ на SAP/BW, SEM. В прямом подчинении 5 человек (консультанты). Группой разработан Каталог Базовых Показателей (показатели с признаками, собираемые с предприятий). Декомпозированы 100 наиболее интересных отчётов из разных предметных областей (Добыча, Переработка, Сбыт, Финансы и т.д.). Разработаны 350 признаков, 150 кубов данных, налажена репликация 100 справочников с Корпоративной Системой Словарей и Справочников, подготовлены 50 источников транзакционных данных, 100 источников мастер данных. Загружены справочники. Система готова к загрузке транзакционных данных из системы оперативной обработки информации (Oracle). На ОЭ запланированном на 01.09.2004 система должна загружать и визуализировать данные по оперативной отчётности 28 предприятий группы перед КЦ. В дальнейшем более 300 предприятий плюс аналитическую информацию самого КЦ.
• Руководитель проекта по созданию ИС Нормирование оборотного капитала компаний нефтепродуктообеспечения. ИС разрабатывается на технологиях Oracle.

07.2006 - 11.2007

Компания МАЙ

Проекты, роли и сферы ответственности:
• Разработка и внедрение ИС Бизнес планирования и бюджетирования на MS Access XP и SQL Server 2000

02.2001 - 01.2004

ОАО ЛУКОЙЛ

Проекты, роли и сферы ответственности:
• Руководство группой разработки проекта по созданию Аналитической Диспетчерской ОАО ЛУКОЙЛ на SAP/BW, SEM. Разработка инфо-объектов (50), инфо-провайдеров (20), отчётов в SAP/BW(30), пультов управления в SEM/MC (2 пульта, 4 стены, 20 уровней, 40 фреймов). Технологическая реализация пилотного проекта по созданию системы сбалансированных показателей на SEM/BSC (3). Разработки в SEM/BPS. В подчинении от 2-х до 5 человек. Реализовано 15 предметных областей (Добыча, Бурение, Разведка, Отгрузка, Поставка, Сбыт, Дебиторская задолженность и т.д.).

10.1998 - 02.2001

ОАО ЛУКОЙЛ

Проекты, роли и сферы ответственности:
• Разработчик на ABAP в SAP/R3 (модули MM, SD, FI). Разработаны новые и скорректированы стандартные отчёты (~50), транзакции (~3), экстракторы для SAP/BW (~30). Развит и адоптирован специализированных для российской отчётности RAP комплекс корреспонденции счетов (автоматическая корреспонденция счетов позиций в транзакциях и т.д.).
 
Оставьте отзыв
Заполните обязательные поля *.
1 2 3 4 5

Находится в разделах