Рейтинг:
(0 голосов)
Артикул: 48
Рейтинг:
(0 голосов)
Артикул: 48
Общие характеристики
Специализация
Эксперт в области SAP IBP, SCM APO PP/DS, SNP
Локация
Москва
Иностранные языки
Английский, Французский
Формат работы
Работа из офиса, Удаленная работа
Работа в других городах
Готов (-а) к командировкам

Краткое резюме специалиста 

Эксперт в области планирования и управления производством, точным календарным планированием, планированием закупок и цепочек поставок, материальным менеджментом. Функциональная экспертиза: SCM APO PP/DS, SAP IBP, SAP SCM SNP. Индустриальная экспертиза: нефтегазовая промышленность, фармацевтическая промышленность, горнодобывающая промышленность, производство товаров повседневного спроса, химическая промышленность.

 

Календарь доступности специалиста

 

Описание проектного опыта 

Крупная нефтехимическая компания

Описание проекта: Подготовка предложения (RFP), разработка процесса TO-BE, внедрение SAP S/4 HANA 1909 в Казахстане
Роль: Руководитель группы по планированию и управлению производством. Эксперт по процессам календарного планирования производства и оптимизации.
Выполненные задачи: Проектирование схем бизнес-процессов. Разработка архитектуры системного решения по реализации процессов календарного планирования и управление производством на базе SAP S/4HANA 1909 embedded PP/DS. Интеграция с системами MES, LIMS, IBM Maximo.

Крупнейшая международная нефтяная компания

Описание проекта: Подготовка предложения (RFP), разработка процесса TO-BE, разработка прототипа SAP в России
Роль: Руководитель группы по планированию. Эксперт по процессам планирования производства и распределения нефти и нефтепродуктов.
Выполненные задачи: Проектирование схем бизнес-процессов департамента коммерции и логистики. Разработка архитектуры системного решения по реализации процессов календарного планирования и распределения нефти, нефтепродуктов, газа на базе SAP S/4 HANA IS-OIL, SAP APO SNP.

Международная горнодобывающая компания

Описание проекта: Внедрение корпоративного шаблона SAP в Казахстане
Роль: ЭкспертMRP (ППМ), менеджер по запуску SAP MM-IM S/4 HANA.
Выполненные задачи: FIT/GAP анализ, разработка плана по продуктивному запуску системы, поддержка внедрения во время тестирования, обучения, перехода, запуска. Объем процесса: внутрикорпоративные закупки (более 30 заводов), планирование материалов (MRP), интеграция с сетью поставщикови порталом закупок (на заказ), интеграция с управлением контрактами (SAP RCM), закупка товаров (SAP CPE), интеграция с SAP Invoice Managementпутем OpenText.

Крупная российская горнодобывающая компания

Описание проекта: Подготовка предложения (RFP), разработка процесса TO-BE, разработка КД
Роль: Старший консультант SAP PP S/4 HANA, эксперт группы по производству и планированию.
Выполненные задачи: Сбор и оценка подробных требований к будущей системе SAP S/4 HANA, разработка карты бизнес-процессов, TO-BE процесс проектирования бизнеспроцессов (ARIS), участие в разработке КД. Процессный объём: планирование и управление производством в индустрии добычи и переработки цветных металлов, интеграция SAP с MES и многими специфичными отраслевыми ИТ-системами (Xeras, MineSched, Wencoи т.д.).

Международная горнодобывающая компания

Описание проекта: Внедрение нового решения SAP в Казахстане
Роль: ЭкспертMRP (ППМ), менеджер по запуску SAP MM-IM S/4 HANA.
Выполненные задачи: Разработка и внедрение корпоративных шаблонов на основе SAP S/4 HANA 1605. Область применения: прямые / косвенные закупки, планирование материалов (MRP), интеграция с сетью поставщиков и портал закупки (тендерная площадка), интеграция с управлением контрактами (SAP RCM), закупка услуг (SAP CPE), управление запасами (управление партиями, раздельная оценка) Разработка решения по планированию закупок-включая тестирование производительности, согласование критериев успеха с клиентом, подготовку данных, выполнение циклов тестирования.Интеграция плана запуска функциональности и кросс-потоковое выравнивание. Выполнение плана запуска - ежедневное наблюдение, общение внутри бизнеса и проектных групп, перепланирование, эскалация. Планирование операций заморозки, непредвиденных обстоятельств и временных процедурв рамках управления закупками и запасами. Ввод в продуктивную эксплуатацию и поддержка после начала продуктивной эксплуатации.

Международная химическая компания

Описание проекта: Подготовка RFP, тиражирование решения SAP
Роль: Старший консультант SAP PP S/4 HANA, руководитель группы по производству и планированию.
Выполненные задачи: Сбор и оценка подробных требований к будущей системе SAP S/4 HANAFit-gap анализ (ARIS), концептуальное проектирование, разработка подхода к тестированию процессов планирования, согласование критериев успеха с клиентом, подготовка данных, выполнение циклов тестирования. Процессный объём: химическое производство (PP-PI). Планирование и управление производством (PP), MRP, интеграция с контролем качества (QM),, листы управления процессом (PI-sheets), взаимозаменяемость материалов, стратегии планирования -производство на склад, производство под заказ клиента.

Российская производственная электротехническая компания

Описание проекта: Проектирование процессов TO-BE, внедрение нового решения SAP в России
Роль: Старший консультант SAP SCM APO PP/DS, руководитель группы по производству и планированию.
Выполненные задачи: Сбор и подробная оценка сложных требований к будущему SAP SCM APO PP/DS, TO-BE процесс проектирования бизнес-процессов (ARIS), концептуальное проектирование, поддержка реализации во время тестирования, обучение, подготовка к запуску, ввод в продуктивную эксплуатацию и поддержка после начала продуктивной эксплуатации. Процессный объём: 3 завода, ключевые пользователи (планировщики) 10+, 1000+ сотрудников, сильные требования к функциональности APO-PP/DS, интеграция CIF, MES, функциональность серийного производства (REM), календарное планирование и оптимизация мощностей, с учётом: альтернативные линии, пресс-формы, инженеры-установщики, сотрудники, матрица наладки. Особенности: стратегии планирования – производство на склад, производство под заказ клиента, комплексные субподрядные / внутригрупповые продажи,закупки, реинжиниринг текущих процессов SAP.

Российская радиоэлектронная производственная компания

Описание проекта: Проектирование процессов TO-BE, внедрение нового решения SAP в России
Роль: Старший консультант SAP SCM APO PP/DS, руководитель группы APO-PP/DS.
Выполненные задачи: Сбор и подробная оценка сложных требований к будущемурешению SAP SCM APO PP/DS, TO-BE процесс проектирования бизнес-процессов (ARIS), концептуальное проектирование, поддержка реализации во время тестирования, обучение, подготовка к запуску, ввод в продуктивную эксплуатацию и поддержка после начала продуктивной эксплуатации. Процессный объём: проектное производство (PS), 2 предприятия, ключевые пользователи (планировщики) 4, 50+ сотрудников, сильные требования к функциональности APO-PP/DS, календарное планирование и оптимизация мощностей, с учётом: альтернативные линии, пресс-формы, инженеры-установщики, сотрудники, матрица наладки. Интеграция с ERP через CIF, проверка и объяснение правильных результатов планирования передачи APO-ERP, диагностика причин блокировки очередей CIF.

Российская компания FMCG

Описание проекта: Проектирование процессов TO-BE, внедрение нового решения SAP в России
Роль: Старший консультант SAP PP. Член команды планирования и управления производством.
Выполненные задачи: Сбор и оценка подробных требований для будущего решения SAP PP, TO-BE процесса проектирования бизнес-процессов (ARIS), концептуальное проектирование, поддержка реализации во время тестирования, обучение, подготовка к запуску, ввод в продуктивную эксплуатацию и поддержка после начала продуктивной эксплуатации. Процессный объём: SAP PP, служба изменения, производство на склад, планирование мощностей, планирование потребности в материалах (MRP).

Российская машиностроительная компания

Описание проекта: Проектирование процессов TO-BE, внедрение нового решения SAP в России
Роль: Старший консультант SAP PP, член команды планирования и управления производством.
Выполненные задачи: Сбор и оценка подробных требований к будущему SAP PP, TO-BE процессу проектирования (ARIS), концептуальное проектирование, поддержка реализации во время тестирования, обучение, подготовка к запуску, ввод в продуктивную эксплуатацию и поддержка после начала продуктивной эксплуатации. Процессный объём: Дискретное производство, 1 завод, проектное производство (PS). Планирования производства, планирование загрузки мощностей, интеграция с PDM с использованием XI / PI, большая изменчивость производственных параметров.

Российская производственная электротехническая компания

Описание проекта: Внедрение нового решения SAP в России
Роль: Консультант SAP PP, член команды планирования и управления производством.
Выполненные задачи: Сбор и оценка подробных требований для будущего решения SAP PP, TO-BE процесса проектирования бизнес-процессов (ARIS), концептуальное проектирование, поддержка реализации во время тестирования, обучение, подготовка к запуску, ввод в продуктивную эксплуатацию и поддержка после начала продуктивной эксплуатации. Процессный объём: 3 завода, ключевые пользователи (планировщики) 10+, 1000+ сотрудников, сложные требования к функциональности ECC PP, интеграция с MES, серийное производство (REM). Особенности: стратегии планирования – производство на склад, производство под заказ клиента, комплексные субподрядные / внутригрупповые продажи, закупки, реинжиниринг текущих процессов SAP.

Российская крупная машиностроительная компания

Описание проекта: Проектирование процессов TO-BE, внедрение нового решения SAP в России
Роль: Консультант SAP PP, член команды планирования и управления производством.
Выполненные задачи: Сбор и оценка подробных требований для будущего решения SAP PP, TO-BE процессу проектирования (ARIS), Сбор и оценка подробных требований для будущего решения SAP PP, TO-BE процесса проектирования бизнес-процессов (ARIS), концептуальное проектирование, поддержка реализации во время тестирования, обучение, подготовка к запуску, ввод в продуктивную эксплуатацию и поддержка после начала продуктивной эксплуатации. Процессный объём: Дискретное производство, 1 завод, более 5000 пользователей. Область действия процесса: планирование производства, планирование мощностей, производственные задания, сложные требования к функциональности ECC PP, интеграция с MES, PDM.

Российская автомобильная компания

Описание проекта: Внедрение нового решения SAP в России
Роль: Младший консультант SAP PP, член команды планирования и управления производством.
Выполненные задачи: Подготовка данных, миграция данных, выполнение циклов тестирования, поддержка ввода в продуктивную экcплуатацию. Функциональность: Automotive, SAP DIMP, 1 завод. Процессный объём: PP-ATO, варианты конфигурации готовой продукции, матрицы наладки.
Оставьте отзыв
Заполните обязательные поля *.
1 2 3 4 5

Находится в разделах